La SQDC confirme son rôle dans le marché du cannabis légal
La SQDC contribue au développement économique des producteurs d’ici. En 2025, 63 % des produits sur les tablettes étaient québécois. (Photo : Léo Langlois)
Sept ans après la légalisation du cannabis au Canada, la Société québécoise du cannabis (SQDC) dresse un bilan globalement positif de ses activités. Depuis l’ouverture de ses premières succursales le 17 octobre 2018, l’entreprise d’État a consolidé son réseau, élargi son offre et multiplié ses ventes, tout en maintenant son mandat de santé publique.
Aujourd’hui, la SQDC compte 104 succursales réparties dans toutes les régions du Québec. Selon son rapport annuel 2025, elle a enregistré un bénéfice de 118 millions de dollars, dont la totalité a été versée au gouvernement provincial.
« On s’améliore d’année en année. Les parts de marché de la SQDC augmentent, tandis que celles du marché noir diminuent. Or, la proportion de Québécois qui consomment du cannabis demeure stable. On peut donc dire que la SQDC accomplit sa mission », affirme Chu Anh Pham, porte-parole de la société d’État.
Des parts de marchés en hausse
Toujours selon le rapport, environ 69 % des consommateurs de cannabis s’approvisionnent désormais à la SQDC, comparativement à 53 % en 2020. Mme Pham attribue cette progression à la qualité du service. « Si on compare le modèle québécois à celui des autres provinces canadiennes, on peut affirmer qu’on offre le meilleur accompagnement client. » Elle ajoute que la société travaille sans relâche à améliorer l’expérience, tant en succursale qu’en ligne.
Un modèle efficace, mais pas sans critiques
Certaines voix de l’industrie estiment toutefois que la société demeure trop rigide. « En raison de leur mandat, ils ont tendance à être plus conservateurs dans leurs décisions », soutient Maxime Dufour, un producteur québécois de cannabis bio. Il déplore notamment le refus de la SQDC d’indiquer la mention biologique sur des produits pourtant certifiés comme les siens. Selon la société, une telle mention pourrait encourager la consommation, bien que certains produits non certifiés utilisent déjà ce terme dans leur nom.
Toutefois, la SQDC fait également face à d’autres critiques. La santé publique avait fait part de son inquiétude face à une grande présence de produit à teneur élevée de THC. Elle estime que cela pourrait encourager une consommation excessive et ne pas convenir à tous les profils d’usagers. Par ailleurs, la société a été critiquée pour le choix de certains emplacements de ses boutiques, notamment dans des quartiers à faible revenu.
Malgré ces critiques, M. Dufour demeure favorable au modèle québécois. « C’est un bon modèle. Les choix de produits sont centralisés, la distribution aussi. Je suis très à l’aise avec cette façon de faire, et la SQDC demeure un excellent partenaire d’affaires. »
Vers une expérience client renouvelée
Dans les prochains mois, la société d’État prévoit ouvrir de nouvelles succursales à aire ouverte ainsi que des points de vente plus petits dans des municipalités où le marché est limité. Elle envisage également d’élargir son offre pour inclure certains produits de vapotage encore absents de ses tablettes, mais disponibles sur le marché noir.
